5 praktycznych szkoleń prowadzonych w czasie rzeczywistym - każde spotkanie jest nagrywane - tak więc nic nie tracisz jak coś Ci wypadnie!
Materiały szkoleniowe pdf i nagranie video
Praktyczną wiedzę know-how dotyczącą zawodu HR Business Partnera oraz narzędzia do samodzielnej pracy
Wsparcie prowadzących - możesz napisać: odpowiadamy na każde pytanie
Certyfikat ukończenia kursu
Tylko ta jedna edycja w tej formule i w tej…cenie
Zainwestuj w swoją przyszłość jako HR Business Partner – dołącz do nas
DLA KOGO?
Kurs jest przeznaczony dla osób, które myślą o pracy HR Business Partnera lub pracują w branży HR.
Rozpoczynasz swoją drogę jako HR Business Partner? A może chcesz lepiej zrozumieć tę rolę i zdobyć kompetencje, które pomogą Ci skutecznie wspierać biznes w realizacji celów strategicznych?
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest pogłębienie znajomości organizacji poprzez zrozumienie jej misji, wizji oraz kluczowych wartości. Uczestnicy dowiedzą się, jak te elementy wpływają na kulturę organizacyjną, codzienne działania oraz rolę HR w realizacji strategicznych celów organizacji. Uczestnicy dowiedzą się jak dopasować działania HR do kluczowych założeń kultury organizacyjnej oraz jak wyznaczać cele w oparciu o wartości firmy i oczekiwania zarządu.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest jakie znaczenie ma łączenie celów biznesowych z rolą HRBP, który wspiera ich realizację. Uczestnicy dowiedzą się, jakie są kluczowe oczekiwania wobec HRBP w kontekście współpracy z biznesem, budowania wartości HR oraz wdrażania działań strategicznych. Szkolenie ma na celu wzmocnienie kompetencji HRBP w zakresie strategicznej roli i dostarczaniu realnego wsparcia dla celów organizacyjnych.
Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu dostarczenie narzędzi i wiedzy niezbędnych do analizy procesów oraz sytuacji w dziale HR. Uczestnicy nauczą się identyfikować mocne strony, obszary do poprawy oraz kluczowe wyzwania w funkcjonowaniu działu. Szkolenie obejmuje metody oceny efektywności procesów HR, takich jak rekrutacja, onboarding, rozwój pracowników czy zarządzanie talentami, a także sposoby wdrażania działań usprawniających.
Cel szkolenia:
Szkolenie koncentruje się na budowaniu efektywnych relacji z kluczowymi interesariuszami organizacji. Uczestnicy poznają strategie identyfikacji i analizy interesariuszy, a także techniki skutecznej komunikacji i współpracy. Program obejmuje rozwijanie umiejętności wpływu, negocjacji oraz zarządzania oczekiwaniami różnych grup. Dzięki szkoleniu uczestnicy nauczą się, jak nawiązywać i utrzymywać relacje, które wspierają realizację celów organizacyjnych i wzmacniają pozycję HR jako partnera biznesowego.
Cel szkolenia:
Szkolenie ma na celu wyposażenie uczestników w wiedzę i narzędzia potrzebne do stworzenia skutecznego planu działania dla HRBP rozpoczynającego pracę. Uczestnicy dowiedzą się, jak określać priorytety, analizować potrzeby organizacji i definiować kluczowe cele oraz zadania HR Business Partnera w pierwszych miesiącach pracy. Dzięki szkoleniu uczestnicy będą przygotowani do roli partnera biznesu od pierwszych dni pracy.
Kontakt: biuro@hrmasters.pl / 506 290 070
Agnieszka Bednarska
Interim HR Manager z dwudziestoletnim doświadczeniem biznesowym w pracy HR.
Wspiera klientów w budowaniu skutecznej polityki personalnej i organizacji struktur HRBP. Specjalizuje się we wdrożeniach modelu i standardów pracy HR Business Partnerów w polskich firmach.
Doradca, praktyk i psycholog biznesu Grupy HR Masters. Opracowuje strategie HR, przeprowadza projekty zmiany i działania rozwojowe przedsiębiorstw, wdraża programy talentowe i modele kompetencyjne. Wprowadza kompleksowe rozwiązania dla klientów firmy, optymalizuje procesy HR i ocenia ryzyko personalne.
Executive coach ACC ICF, trener kompetencji menedżerskich. Rozwija kompetencje kadry kierowniczej w zakresie realizacji celów biznesowych i rozwoju efektywności menedżerskiej. Prowadzi program rozwoju liderów i specjalistów HR dla klientów Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej.
Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner, pomysłodawca
Doktorant i wykładowca Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej. Współpracowała m.in. z Wyższą Szkołą Bankową, Gliwicką Wyższą Szkołą Przedsiębiorczości, Szkołą Zarządzania Uniwersytetu Śląskiego.
Jako niezależny specjalista – HR Business Partner Grupy HR Masters, od kilkunastu lat wspiera organizacje w procesach zarządzania kapitałem ludzkim, w zakresie audytów i procesów rozwojowych. Prowadzi i koordynuje projekty HR oraz kampanie employerbrandingowe.
Menedżer ds. HR Klastra SA&AM Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Specjalizuje się w działaniach wpływających na poziom motywacji, satysfakcji i zaangażowania pracowników. Wspiera organizacje w promowaniu działań wizerunkowych w różnych procesach personalnych.
Uczy wyznaczania strategii i planowania w obszarach zawodowych. W projektach skupia się na realnych korzyściach zarówno dla organizacji jak i pracowników.
Psycholog biznesu, coach ACC ICF, trener umiejętności społecznych z wysoką orientacją na cel. Prowadzi szkolenia z zakresu kompetencji osobistych i psychospołecznych oraz psychologii pracy m.in. dla kadry zarządzającej, specjalistów HR, właścicieli firm, personelu administracyjnego.
Redaktor naczelna portalu HRpolska.pl.
Doktorant i wykładowca Akademii WSB.
DOŁĄCZ DO NAS!